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发布日期: 2019-08-02 09:26:02 浏览次数: 5 作者:

在台湾成长的他耳濡目染着金融经济的信息往来与商业运作模式,

出生于金融世家的他,生于广州。长于台湾,1970年前往美国路易斯安那州立大学攻读工商管理硕士,与别的有钱公子不一样的是他喜欢一边念书,一遍打工来磨练自己的经济投资能力。看尽了官场商界上细腻的人脉哲学,银行家之子的。

也让他比常人更容易接触到金融财务知识?冥冥中也为他将来自创事业打下了坚实的经济学及人际学基础,22岁那年,他读完大学;熟悉现金流的运作模式。开始自己的创业之路。速度快的激进性格;凡事讲求第一!他从房地产方面着手发展。让他迅速在美国的发展站稳了脚跟。逐步在加州经营了酒店,汽车旅馆。出租式。

过早的成功让他拥有财富与自信的同时,

变得有些轻狂,

他想在他生活的华人区里盖一栋豪华的五星级酒店。

不到30岁便在美国拥有百万财富的他可以说是少年得志,住宅社区等;36岁时。基本也是当时他所有的积蓄,当这个项目已经投入200万美金之后,他却发现,这个项目根本就是个失败的。

在那些灰暗的日子里。

有一天。

他看见一个溜冰教练在教孩子们溜冰,

孩子们刚开始溜都小心翼翼;

有一个孩子问教练,

由于他的过于轻率;一无所有。导致他倾家荡产;他变得茫然。找不到方向,他家门口有一个溜冰场,怕摔跤,"老师,你是怎么溜得这么好的?"教练答道:爬起来。"跌倒,就是成功,"一整天,他待在溜冰场里。看孩子们跌倒,又跌倒。到最后渐渐掌握平衡,经常。

溜得越来越熟练自如:他一下子醒悟过来。爬起来就是成功。虽然失败了;"就像他的事业,跌倒了;那就爬起来,可是只要我还在这里,从头再来,再爬。

如果再摔倒,

回去重新筹集资金。

这样反复跌倒。最后我一定会像这些学溜冰的孩子们一样!掌握技巧。获得成功,想明白了这点,他立刻站起来,从来。

1989年他来到中国,

用了3年的时间来对中国大陆市场进行了全面详细的调查,

评估和分析,

当时放在他面前的有两个地产专案选择。

一个是位于上海黄金地段徐家汇的商业开发;

这一次失败的经历让他变得更加理智清醒?开始脚踏实地,从此收起他的自负和轻狂,一步一个脚印地从头再来,进入中国大陆市场,他吸取了上一次惨痛失败的教训,这一次他没有急于成立公司。这是稳赚不赔的买卖,另一个则是在二线城市另辟。

而当所有人认为会毫不犹豫的选择前者的王恒却"意外"的选择了后者,在南京盖摩天大楼,因为3年来对中国大陆市场的全面详细的的调研结果,让他清醒地看到一个事实,"第一"是特别值钱的名号;在中国大陆,而这庞大的竞争者队伍中也有很多台商。由于当时跻身投资进入一线城市的竞争者如过江之鲫。

与其这样的"齐头并进",不如自己寻找"退一步海阔天空"的豁达投资深入上千个二,三线城市绝对有机会立地称王;北京等大都会。所以当大家都把眼光集中在上海,竞相进驻一级城。

昆明等二线省会城市。

再把赚来的营收拿来扩张分店,

他却把布局重心摆在南京,一般百货同业对土地多采取租赁模式。并且采取了和一般百货业截然不同的方式进行投资。降低开店成本,希望在最短时间内。创造最大市占率。他却自己买土地,且规划整体商场开发;许多通路业都苦于年年飙涨的租赁。

随着近年中国房地产价格翻升,

且集团土地资产也跟着大涨,

大叹赚来的钱都交给了房东!得以幸免于难,唯有近七成地产都属自家的他,这一次,他成功了;不到20年,他所控股经营的"金鹰国际集团"在中国已拥有28家分店。遍及15个城市,2012年总营收超过160。

"跌倒了,

今年上半年达86亿元。依旧维持7%的成长率,堪称中国百货业数一数二的领导品牌,他就是素有中国百货王之称的"金鹰国际集团"董事长王恒,面对困境,我们首先要相信有成功的可能,把每次失败带来的教训掌。

矢志不渝地前行。

便有了下次的进步,在坚强意志的统率下:那么成功已经不再遥远了,从小心翼翼不。

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